integráció, újraszervezés, változás, integráció, újraszervezés, változás, integráció, újraszervezés, változás, integráció, újraszervezés, változás, integráció, újraszervezés, változás,

IRC logó csíkjai 1
IRC Informatikai Arculattervező és Tanácsadó Kft.
IRC logó csíkjai 2

TSZM

Ha kiderül, hogy mellényünket félregomboltuk,
 akkor az egészet ki kell gombolni ahhoz,
 hogy újragombolhassuk (Deák Ferenc).

A folyamatosan változó követelmények, a termék választék bővítése, átalakítása, a vevő megelégedettség növelése, az informatika változása, mind, mind olyan elem,a mely a vállalkozás, szervezet működésének átalakításával, módosításával jár.

Az időben és hatékonyan történő alkalmazkodás egy bonyolult és nehézkes feladat, amennyiben a szükséges ismeretek és technikák nem ismertek, vagy nem állnak a vállalkozás a szervezet szervezet számára.

Az IRC Kft. filozófiája, hogy a tényleges és időben történő beavatkozás, a szervezet hatékony fejlődése és fejlesztése, az ISO, a BPR, stb. alkalmazása csak a üzleti folyamatok ismerete és a változásmenedzsment tudás birtokában lesz kellően eredményes és hatékony.   

Az üzleti folyamatok újra tervezése (BPR), a változáskezelés (CHAMP) és az irányítási rendszerek alkalmazkodása együttesen teszik  lehetővé, hogy a vállalkozás, a szervezet a kihívásokhoz, piaci igényekhez, az elvárt folyamatok módosításainak szükségességét felismerje és a szükséges döntéseket időben hozza meg.

Az IRC Kft. által kidolgozott Teljeskörű Szervezet Menedzsment módszertan biztosítja a három terület integrálását, dinamikus kapcsolatát és ezzel az összes erőforrás egymást erősítő, hatékony, eredményes hatásának kihasználását.  
A piaci helyzet, verseny, a technológia, stb. igényli a változtatást, a változtatás viszont a legtöbb esetben az üzleti folyamatok módosításával járnak.
Minden újraszervezés, változással jár, minden változtatás, újraszervezés az irányítási rendszerek módosításával jár.
Bármelyik oldalról is közelítjük meg a rendszert, az minden esetben kihat a másik két területre.


A TSZM előnyei
  • a vállalkozás teljesítményének növekedése;
  • a költségek jelentős csökkenése;
  • a versenyképesség javulása;
  • a meglévő erőforrások hatékonyabb kihasználása.
  • a minőségi színvonal javulása
  • a vevők megelégedettségi szintjének növelése;
Összességében
A vállalkozás gyorsan és rugalmasan képes alkalmazkodni a versenykihívásokhoz, a piaci változásokhoz (új termékek bevezetése, a választék bővítése, minőségi színvonal növelése) és mindezt egy egységes és integrált működési folyamatba illeszkedően teheti, és teszi meg. 
egységes elvek, egységes végrehajtás, egységes dokumentálás.

Keressen meg bennünket, hogy egy kötelezettség nélküli egyeztető megbeszélés, az igények, elvárások és lehetőségek alapján tudjunk Önöknek ajánlatot adni.   

Utotlsó módosítás: 2014-11-18 00:06:04

Költséghatékony megoldások
Minőség
Megfelelőség
Integráció